出版社： 合同フォレスト（９月６日出版）
事業再生のプロが教える自社の強みと経営資源を発掘し、「人材」と
「のれん(知財・営業権)」を生かすための診断、
治療術
大手銀行支店長から転身し、中小企業の経営指
導や再生を手掛ける“事業再生のプロ”が見た
【成長・飛躍できる会社、消えていく会社の違い】
とは。厳しい時代を生き抜くために必要なのは、
変化を恐れず時代に合った変革をし、社員を大事
にすること。
誠実経営をベースに、自社の経営資源を発掘し
付加価値を高める方法、社員が活躍できる風土の整え方など、すでにあるものを有効活用する方法が分かります。
